把所有的MRO工业品进行整合，于是出现了一站式服务的购物超市，也就是MRO工业品超市，超市内所有售卖的MRO工业品质量都有保证，且有对产品品牌、性能、参数熟悉的专业工程师对产品进行选型指导咨询和使用说明，在一定程度上可以极大地降低工厂MRO工业品采购的综合成本。

目前，国内MRO的采购和管理存在着许多问题。国内MRO的采购与管理首先是找到市场的原因，比如：MRO供应市场比较分散，还远未形成规模。MRO供应商规模小，品种少，管理不规范，资金缺乏，网络、渠道不多，不能提供多少增值的服务等等。这些问题是需要我们积极处理改正的，企业在MRO的采购和管理上存在的问题：

① 企业将主要注意力集中在直接性生产物料的采购上，MRO采购并未得到充分有效的重视和管理。

② 企业MRO采购行为往往分散在不同的职能部门，集中管理实现程度较差，部门间沟通不流畅，导致工作量的加大和潜在的采购错误风险。

③ 采购部门管理设置和人员配置存在问题，采购人员缺乏足够的专业知识，常常需要相关部门的协助才能确定物料规格型号、缺乏对采购成本和风险的科学认识等。

④ 大多制造企业备件品种多、采购批量小、消耗低且无规律，大部分备件只能从市场上众多的零售商采购，造成备件质量无法保证，严重影响企业的正常生产。

⑤ 企业对设备维护和维修计划性不强，而且不很关注历史数据的发掘和需求的预测，导致不确定的货期和不合理的库存。

⑥ 缺乏对供应商的战略管理。据调查估计，备件采购花费制造企业采购部门约80%的精力，但采购金额却只占企业采购金额的10%左右。而且采购人员的精力主要花在采购业务的具体运作上，根本谈不上对供应商的战略管理，甚至有的企业连自己到底有多少家供应商都不清楚。

MRO工业品采购说复杂又不复杂，只要我们用心去做，相信不会出错，MRO工业品超市的出现，正好给了我们良好的采购环境，一站式的服务，让顾客无后顾之忧，期待未来采购更加的方便快捷稳定！

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