互联网是现代社会大众生活中的一部分了，为什么这么说呢，不管是淘宝还是京东又或者是其他的电商平台，就拿近年来崛起的MRO电商平台来说，工业品的采购需求是十分庞大的。传统行业正是借助互联网从而发展到现在，更准确的说是借电商平台的东风而崛起。

分析大部分传统企业现在遇到的困境，大部分企业的管理者苦恼的是如何在采购渠道控制成本和在生产过程中产生的损耗成本的矛盾博弈的困境中，而电商平台则将整个采购构成变得更透明和清晰，传统的MRO工业品采购借助电商平台的东风也许能给企业带来奇迹，设想当MRO企业原有的稳定的供应商资源、低廉实惠的价格优势和一个便捷高效的电商平台、强大的IT技术处理能力、完善的线上订单物流系统相互融合，当传统的MRO工业品采购借助了电商平台的东风，那些繁琐而不可控的采购流程、售后服务流程均可透明化，电子化，只要在网上就能实现产品的选择、洽谈、订购、售后，企业无论从采取成本的控制和售后成本的减少两方面，都能做到游刃有余！

如何借助电商平台的东风，在MRO工业品采购的流程降低采购成本从而又不导致消耗成本的增加，实现采购价格和产品质量的双赢模式呢？

从控制采购成本，也就是采购的工业品的价格方面，区别于当前鱼龙混杂的中国供求信息发布平台和采购人员在网络信息海洋里大海捞针的寻找和传统采购模式的不透明、高成本相比，做到明码标价，参数、用途一应俱全，真正做到透明性采购。

解析其中价格低廉的原因，不得不提到他的独特的运作模式，众所周知，产品的销售接个取决于产品成本、销售成本和利润的总和，都是全球采购，多家筛选，与厂家直接构成订单，剔除中间商环节，销售为信息化销售，采购扁平化，销售扁平化，所以在价格方面相当有优势。

另外对于采购的企业来说，采购成本很大一部分是不可控的采购人员和供应方之间的隐形成本，将产品参数和产品价格等信息完全公开化，MRO工业品采购不再是采购人员和供应商的双向交易，而是放在阳光下，让企业的管理者、技术人员、成本核算人员都能看到的实实在在的交易。

对于控制采购成本的另一条路则是采购的整个环节的成本控制，从采购人员的差旅费用，到大宗工业品的运输、物流费用，这些在整个MRO工业品采购环节的成本也不容小觑，如何运用电商平台的新模式，实现降低中间环节附加成本，也是讨论的重要环节之一。

发展的同时更需要不断的反思，只有不断改进，MRO工业品采购电商平台才会越来越好，也给采购人员减轻压力，加大企业的发展！